مدیریت پروژه تکنیک هدایت پروژه از زمان ایده‌پردازی تا تکمیل، با استفاده از مهارت‌ها و تخصص ضروری برای تحویل به موقع پروژه، نگه داشتن آن در حد بودجه تعیین‌شده و مطابق با تمامی الزامات مربوطه است. مهندسی مدیریت پروژه یکی از شاخه‌های مدیریت پروژه است که بر پروژه‌های مرتبط با مهندسی تمرکز دارد. درک نحوه مدیریت یک پروژه مهندسی می‌تواند به شما کمک کند تا پروژه خود را به موقع و در حد بودجه‌ای که برای شما و مشتری یا سازمانتان مناسب است تکمیل نموده و تحویل دهید. در این مقاله، مدیریت پروژه مهندسی را تعریف کرده، چگونگی تبدیل شدن به یک مهندس مدیر پروژه را بررسی نموده، مهارت‌های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مهندس مدیر پروژه را تجزیه و تحلیل می‌کنیم و تفاوت مدیر پروژه با مهندس پروژه را مورد بررسی قرار می‌دهیم.​​​​​​​

مهندسی مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه مهندسی شاخه‌ای از مدیریت پروژه است که در پروژه‌های مهندسی تخصص دارد و از رویه‌ها و فرآیندهای مرسوم مشابه سایر اشکال مدیریت پروژه استفاده می‌کند. هر کسی که دارای تخصص فنی باشد و بخواهد در زمینه مدیریت پروژه کار کند ممکن است به این تخصص علاقه‌مند شود. این رشته مستلزم مدیریت و ارزیابی فعالیت‌های روزانه یک تیم مهندسی می‌باشد و همچنین شامل نظارت بر فرآیند زمانی است که مهندسان، معماران و سازندگان طی آن برای طراحی و ارائه یک پروژه با یکدیگر همکاری می‌کنند. همچنین مستلزم ارزیابی پیشنهادات و هماهنگی بیشتر بودجه‌بندی پروژه و تحلیل‌های هزینه می‌باشد.

رمز عبورتان را فراموش کرده‌اید؟

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش